2025年，消费者注意力变得更碎、更分散，企业陷入“流量贵、高效获客难”的困境，AI技术演进更快、渗透更深。在消费者需求、市场环境与技术变革三重驱动下，各行各业普遍面临增长焦虑与竞争分化。
CTR在《2025年中国消费市场趋势》也提到，触点分散、注意力时长缩短、渠道多元，要求品牌重新思考跨世代人群的媒介与购物行为差异化。这对品牌来说既是挑战，也是机遇。
无论是新锐品牌、国民品牌，还是底蕴深厚的国际大牌，这些不同发展阶段的品牌虽处境各异，却面临“增长断层”的共性挑战。在此背景下，品牌升级不再只是一种选择，而是持续增长的必然路径。
剧星传媒提出的品牌升级方法论，核心在于回归增长的本源——用户心智，并以此为基础构建从心智沉淀到全链路增长的完整体系。该方法论以“BRAND”为框架，系统涵盖品牌诊断（Base）、品牌定位（Right ）、品牌传播（Amplify）、品效结合（Nexus）与品牌度量（Detect ）五大环节，形成闭环式的品牌跃迁路径，为品牌破解增长困境提供系统解决方案。
品牌升级
从心智挖掘到影响力塑造闪电策略
在品牌升级过程中，剧星传媒会帮助品牌找准当前的真实位置与增长问题，抓住其在用户心智中的独特价值，确立差异化的竞争优势；再依托创意驱动的内容生产，透过多触点中一致、可感知的叙事传递给目标用户，塑造品牌长效影响力。
在与海尔的合作中，剧星通过“定心智、筛心智、打心智”三步走策略，助力海尔在心智加深、种草提效、生意增长多维度实现影响力跃升，充分验证心智运营对品牌增长的战略意义。
面对KAZOO可逐的品牌升级需求，剧星传媒通过行业趋势心智洞察、品牌优势心智评估、心智人群画像校准，锁定“淡纹专家”“熬夜”等心智组成立体占位。从「人群-内容-触点」开展心智建设，五维运营助力品牌全面提效，助力品牌心智显著上升，并有效带动了人群资产与生意的双增长。
品效协同
四大模型搭建全域营销闭环
品牌声量最终需转化为市场增长。该方法论强调“品效协同”，以各司其职又协同发力的四大模型，从全域营销布局、优质内容赋能、明星流量激活、达人影响渗透到品牌IP构建，多维度搭建“品效合一”的全域营销闭环。
其中，“长 短 直”全域整合营销模型，通过长视频内容塑品牌心智、短内容破流量瓶颈、短代言强用户记忆、直播促进即时转化，打通“种草-引流-转化”全链路闭环，最大化内容IP的价值；HEAT营销模型涵盖热点捕捉、热点绑定、星粉互动到销售转化的完整链条，以明星热点赋能全域营销；星-推-搜-直营销模型，以达人影响力驱动增长；而“五个1”模型则通过1个IP主张、1组主推爆品、1项燃点内容、1段全民事件、1波增速硬广，为品牌IP构建可复用的增长模型。
这些模型在实战中取得了显著成效。大剧《许我耀眼》火热开播，为紧贴剧集热度，剧星传媒助力自然堂通过“片头标版”强势植入，迅速打造角色“许妍”系列创意内容和周边，并推出IP主题的“内容型”直播间，将代言人声量最大化转化势能。在双11大促期间的流量红海中，这一策略成功引爆产品销量，直播销售额同比翻番，尤其在洗护发新赛道实现跨品类心智破圈。
同样，HEAT营销模型也在实战中展现出强大的增长赋能能力。剧星传媒联动思念食品代言人白鹿精准借势S+剧集热度，通过硬广话题引爆、星粉互动、代言人进直播间等多维度赋能品牌，成功提升品牌心智与口碑影响力，驱动品牌声量与销量提升。
闭环品牌增长需要科学度量与持续优化。剧星建立了从品牌健康度到经营结果的全链路度量体系，专业团队通过回收全域数据、解读数据、分析复盘，不断调优策略，实现品牌的可持续与复利式增长。
2026年的品牌增长，核心在于跳出“流量依赖”闪电策略，回归用户心智。剧星传媒的BRAND方法论，为品牌提供了一套从“心智根源”破解增长困境的全链路方案，将成为各赛道品牌穿越竞争周期、实现长效跃迁的最佳助力。
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